金渠集團(tuán)召開2026年工作會議

發(fā)布時間：2026-02-12

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2月11日，金渠集團(tuán)召開2026年工作會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司班子成員、受表彰的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人代表等參加會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉益主持會議。

會議通報了《2025年度責(zé)任目標(biāo)考核情況通報》，宣讀了《關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》以及《關(guān)于表彰2025年度特殊貢獻(xiàn)及專項獎勵的決定》，并向獲獎團(tuán)體和個人代表頒獎。

會上，集團(tuán)公司班子成員、各子公司負(fù)責(zé)人向黨委書記遞交了《廉潔自律“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書》；各子公司負(fù)責(zé)人分別向集團(tuán)公司總經(jīng)理、總工程師遞交了《2026年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《2026年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長曲邦定發(fā)表《堅定信心搶抓機(jī)遇實干篤行聚力攻堅奮力開創(chuàng)金渠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新輝煌》的講話。

曲邦定指出，集團(tuán)在“十四五”期間取得了顯著成績，主要體現(xiàn)在五個方面：綜合實力鑄就歷史性跨越，產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn)戰(zhàn)略性優(yōu)化，改革創(chuàng)新深化系統(tǒng)性突破，黨建引領(lǐng)強(qiáng)化根本性保障，職工福祉實現(xiàn)持續(xù)性提升。

曲邦定強(qiáng)調(diào)，要正視問題與短板，把握機(jī)遇與優(yōu)勢。同時，科學(xué)擘畫“兩步走”戰(zhàn)略藍(lán)圖，即第一階段（至2027年集團(tuán)成立30周年），及第二階段（至2030年“十五五”末）的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確構(gòu)建“1+2+6+9”為核心的目標(biāo)任務(wù)體系，并著重部署了2026年九項重點(diǎn)工作任務(wù)，為集團(tuán)下一階段的發(fā)展指明了方向、凝聚了共識。

九項重點(diǎn)任務(wù)包括：

01 實施效益提升行動，筑牢價值根基

02 實施項目攻堅行動，培育發(fā)展動能

03 實施市場開拓行動，拓展發(fā)展新局

04 實施管理升級行動，夯實運(yùn)營基石

05 實施改革創(chuàng)新行動，激發(fā)內(nèi)生活力

06 實施數(shù)智賦能行動，搶占變革先機(jī)

07 實施團(tuán)隊建設(shè)行動，鍛造精英隊伍

08 實施風(fēng)險防控行動，守牢安全底線

09 實施黨建提質(zhì)行動，凝聚發(fā)展合力

會議號召，集團(tuán)全體干部職工堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市委、市政府和市政府國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司“1+2+6+9”目標(biāo)任務(wù)體系，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，攻堅克難聚合力，銳意進(jìn)取破瓶頸，確保各項任務(wù)目標(biāo)全面完成，為集團(tuán)三十華誕獻(xiàn)禮，為高質(zhì)量發(fā)展新征程再譜華章！