昌源礦業(yè)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目 全力構(gòu)建智能礦山發(fā)展新格局
發(fā)布時間：2025-12-22
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昌源礦業(yè)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目 全力構(gòu)建智能礦山發(fā)展新格局
為深入貫徹國家關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的戰(zhàn)略部署，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，12月19日，金渠集團昌源礦業(yè)召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動會，標(biāo)志著公司正式邁入數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展的新階段。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目組成員及合作方代表參加會議。
為確保轉(zhuǎn)型工作高效有序推進，昌源礦業(yè)專門成立了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目小組”，并設(shè)立專項辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與進度跟蹤。合作方亦派駐專業(yè)團隊全程參與項目規(guī)劃、實施與交付，以保障技術(shù)方案與業(yè)務(wù)需求的精準(zhǔn)對接。
本次轉(zhuǎn)型以“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理指標(biāo)可視化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”為核心目標(biāo)，致力于構(gòu)建集中統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺，覆蓋采購、設(shè)備、倉儲、成本管控、決策支持及移動辦公等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。通過全業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)的采集、整合與可視化分析，推動企業(yè)從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，實現(xiàn)運營管理的精細(xì)化與智能化升級。
項目將遵循 “總體規(guī)劃、分步實施” 策略，分階段開展業(yè)務(wù)調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā)、模擬測試與人員培訓(xùn)。雙方建立常態(tài)化溝通機制，通過定期例會、進度跟蹤等保障項目高質(zhì)量落地。會議強調(diào)，轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級，更是管理變革與文化重塑，各部門需打破壁壘、協(xié)同發(fā)力，確保任務(wù)層層落實。
昌源礦業(yè)董事長董栓群強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)、提升運營效率、強化風(fēng)險防控的必然選擇。他要求全體員工要進一步增強責(zé)任意識，將轉(zhuǎn)型工作置于突出位置，以務(wù)實高效的作風(fēng)扎實推進各項任務(wù)。
下一步，昌源礦業(yè)將以此次轉(zhuǎn)型為契機，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化管理體系，著力打造行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁數(shù)字動能。
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